真理與真相只會有一個,然而現今的世代卻是一個充滿似是而非的世代,許多的獨一真理被許多吊詭的理論與邏輯所覆蓋,而看不見真理與真相;在尊重少數的概念下,反而犧牲了絕大多數人所信守的價值體系;然而,這群絕大多數人卻是無聲的一群,也是基本上不在乎的一群或是所謂包容、共生、和解、尊重不同意見的理論,因而姑息與助長「後現代主義」的「多元文化」氣焰;尊重每個人的獨特性是好的,若是違背事實真理的獨特性,也就是違反聖經所教導的觀念,我們還能本著共生的觀念一同生活嗎?
聖經清楚教導我們,不與亵漫人同席,正是清楚的告訴我們是非與黑白;爲了合一我們要心存忍耐,但是真理上我們絕對不妥協,我們更要憑著愛心說誠實話,以合宜的態度表達我們的正確價值觀與立場,這對於身處這個世代的我們,並且四圍都是姑息的景況,對於基督徒是嚴峻的考驗,基督徒應順服聖靈的感動與提醒,而不選擇妥協,當然不妥協並不是要我們採取激烈行動與世界對立,而是要發揮基督徒發光作鹽的道德,成為世界不一樣的一群,積極的發聲,成為世界的提醒,針對氾濫且毫無所謂的性、毒品與道德淪喪帶來呼籲。
這是為了順應新的時勢,不再使用一成不變的方法,「以不變應萬變」,聖經早在千年以前就告訴我們,對希利人又用希利人的方法傳,更何況是科技現代化的社會,並且要針對這個社會已經失去的焦點,重新轉化回來。
不可否認,耶穌是我們的最佳榜樣,並且在千年前已經留下讓我們學習與應用的模式,主耶穌堪稱最佳的轉化形領袖,他不只口說,身體力行、達成工作,並且藉由動力過程,改變活動與目標的中心,藉由過程產生影響力,發揮團體情境的影響,在達成目標,使所有人「動起來」,達成工作,也就是積極有效的達成「傳福音」、「使萬人得救」的目的。
教會領袖還具有僕友群體(P.118,黃朱倫著,《腓立比書-僕友的生命與事奉》,香港:明道;2006)共同生活特徵,既是神的僕人也是會眾的朋友;信徒、同工和諧共處的來源。
教會的領袖更是一個發起者,一個傳話者,如同前言,是一個將神的話語忠實傳達出來的人,爲的是要達成神的托付與使命,教會領袖是一個承先啟後的角色,是一個有別於傳統,是一個僕人的、僕友的服事,自下而上的服事勉勵,真心的關懷,想到人的需要、感受裡面,提供愛心安慰、靈裡契通(團契交通)、慈悲和憐憫。【新譯本,腓立比2:1】
教會就是要健康、健全與合一,團結一致,對內關懷造就、相互扶持,對外廣傳福音,積極為主發光作鹽。
如同『腓立比書』中,保羅、提摩太和以巴弗提三人的分工,並且互相無我的支援,將這樣服事的友情以及無我,只有耶穌的情操具體展現出來,成為教會的學習與榜樣,更使腓立比教會成為一個注重情誼、和諧共處、同甘共苦的僕友群體(P.118,黃朱倫著,《腓立比書-僕友的生命與事奉》,香港:明道;2006),這個就是藉由僕人式的由下而上,同工間彼此相互的配搭與體諒的橫向所建立起來,與主相聯合的十字架以及共同生活概念。
教會同工、隊工的和諧有著相當重要的意義與榜樣,特別是在教會面臨到『世代交替』的變化時刻,同工的表現,關乎著教會的合一,否則,領袖沒有將文化特質建立好,就會造成許多紛擾,甚至是分裂。
如何具體落實,並且傳遞異象與負擔,使人們明白,並且甘心樂意的跟隨,如同主的門徒被呼召一樣,甘心情願的放下網、捨棄船,順服神的旨意,背上個人當背的十架,跟從我們,與我們一同來跟從主,否則,領袖不過是一個夢想家獨自在自己的花園中散步。
一個領袖更是一個善於將自己想法與人溝通、分享的,並且具有一種熱情,隨時隨地散發這種能力與動能,使週遭的人充分感受到他所要表達、傳達出來的信息,這就是相當重要的溝通與傳遞信息;然而,這種能力與動能,則是千萬不能給人壓力或是反感,甚至有不良的動機在背後,否則,一但這種印象在周遭的人或是自己所領導的隊工成形,將會是具有極大的負面作用。
原文出處Stephen Wang使命教會的建立
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